各部门开始了逐步清理。开始的时候还有人随便应付，可后来邓伟强搞了个清洁卫生作业标准，奖罚细则一一罗列，细到一个螺丝钉，大到一台压机，各种部件一应俱全，想跑都跑不了。工人们一见与经济挂钩，想不做好都难。于是，天天抽空把各种部件擦得铮亮如新，地上静如水泼。交接班时，有专人检查，没搞好卫生就不接班。潜移默化之中素养也在不知不觉中提升，邓伟强看到了希望，吴部长却在这场傻幺儿管理中学到了知识。
“吴部长，这几天有什么心得？”公司列会上，邓伟强朝他一笑，问道。
“这几天简直是受益匪浅呀。往常我查找问题，一个一个去排查，现在我看看卫生状况就能初步断定哪里出了毛病。”吴部长打心眼佩服他，知识这种佩服不好意思明说。
“那你谈谈具体情况，比如说现在出现了崩角，你打算怎么办？”邓伟强似乎在考他。
“哦，崩角。这个好办，从釉烧窑反查釉线直到素烧窑，最后查压机。当然，这个查不是以前那样去东看看西瞧瞧，现在我只需要看地上哪个地方出现了砖屑，就能判断问题的所在。”吴部长自觉得意地说。
“看来这个傻幺儿管理还是蛮有成效的嘛。你们瞧，吴部长都有心得啦。”邓伟强戏谑地看向大家。
吴部长脸上一阵尴尬，刚刚显露的那点笑容顿时消失无踪。心念叨：他娘的，钻他套里去了。
邓伟强见好就收，转过来对其他人说：“各位有没有发现，我们平常不好找的东西，现在是不是闭着眼都能找到？”
众人纷纷点头。
“既然这个5s的好处已经崭露头角，我们就继续认真地执行下去，让工人先做，做到一定时间，全都成习惯啦，咱们再给他们讲解这5s的定义，让他们在潜意识当中学习5s，回过头来一看，才会恍然大悟，哦，原来这就是5s。”邓伟强的一套理论不得不说比强行灌输还厉害，他让你先实践后学习。
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