开新街暨油菜花节、玫瑰花节、农民丰收节，还有节日背后的各种种养产业及农家乐、乡村酒店和民宿的经营……
这么多繁琐的事务交由村委会来运作，这种松散的运营模式和婀娜村日益火爆的乡村旅游经济越来越不适应。
在运营过程中最先感受到压力的当然是柳光明。
起初，他只是私下跟鲁艺谈自己的感受。
玫瑰花节前后，他在村领导班子会议上正式将这个问题提了出来。
于是，如何改变各项产业经营模式，以适应当前经济社会发展需要，成为婀娜村干部群众广泛讨论的一个问题。
农民丰收节过后不久，柳光明看到这件事情已经酝酿得差不多了，便决定召开村民大会进行正式讨论。
这天下午，婀娜村广场上人山人海，村民大会正式召开。
会议采取举手发言的方式进行。
柳光明站在舞台上，看下面哪一个人举手就请他上来发言。
由于婀娜村没有一个人能把这么重要，而发言人又那么多的一个会议的内容记录下来，鲁艺被邀请来专门做此次会议的记录员。
不出柳光明所料，第一个上台发言的是大个儿。
他用旺乡公司万和分公司这个村民身边活生生的例子来作对照，指出公司化运作能够把婀娜村各个项目管理得井井有条，是最好的经营模式。
大个儿发言完毕，阿发、小馨雅她妈等很多人陆续上台发言，表示支持大个儿的意见。
直到大个儿他爸上台，才发出了和大个儿不一样的声音。
他凭借自己经营管理农家乐的经验，指出成立合作社进行分工协作，才是解决问题最好的办法。
支持大个儿他爸的人也不少，柳光明他妈、阿发他爸、老支书柳宝才等人都力挺他的观点。
而打破上述两个观点的是村党总支宣传委员柳雅蓉。
她认为婀娜村以前的经营模式没有什么太大的问题，只要在村委会统一管理的基础上，设立每一个产业的专门管理委员会进行具体管理就行。
这个观点看上去比较稳妥，柳万全、柳成明、柳春明等人都极力支持这种模式。
后面还有很多村民上台发言，但他们要么赞成上面三个模式中的一个，要么是介于这三个模式之间的一些折中办法，没有太大的新意。
整个会议过程有上百人先后发言，直到太阳快落山的时候，才没有人再举手。
柳光明和鲁艺整理了半个多小时，才把大家的发言内容基本理顺。
最后，柳光明作会议总结：
“各位爷爷奶奶，大伯大妈，大叔大婶，兄弟姐妹们，今天的会议开得很成功，大家都畅所欲言，踊跃表达了自己的意见。”
“归纳起来看，大家今天的意见主要有三种。”
“第一种意见是建立公司进行企业化管理。”
“第二种意见是成立合作社进行协调运作。”
“第三种意见是在村委会统一管理的基础上，下设专门委员会进行分块经营。”
“这三种模式各有各的特点，各有各的优势，都具有可操作性。”
“如果成立公司进行企业化管理，那么咱们大家就都是老板和股东，而咱们的主要收入就是租金和分红，有劳动能力的还可以到公司工作。”
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