预制菜上架了,首日销量如果一直持续下去还好,产品那也算还可以。当然这只是桥霏家所有在售产品的综合评定,不对外。

实际上行业那边一个年销售百万的产品,都已经算是不错的产品了。

更不用说,月销售千万级的产品。

即便是头部电商公司,这种级别的产品,也是绝对的拳头产品,公司核心产品。

不过这也可以做个假设场景。

一个初创科技公司,搞了一个科技产品,一年卖了上亿。它可能就会非常嘚瑟了。

但如果苹果公司,搞了一个新产品,一年只卖了上亿,难估摸着这个项目要被砍了。

预制菜上架之后,只是一波儿爆发而已,后续的增长非常乏力,接近70%的订单都是在首日上午完成的。

而后的三天,一言难尽。

除了第一天的3.8w销量之后。

第二天的销量直接不到1w,甚至是不到5k,最后的成交数量只有3876份。

至于第三天,更惨,2720份。

一日比一日低。

而除此之外。

也因为口罩的原因,派送速度受到了不小的影响。

虽然公司这边绝大多户的订单,都是当天发出。

但近期,消费者网购交易明显高于同期,再加上部分区域没办法甚至还没能自由通行,甚至一些快递小哥都没能正式上班。

工作量大了,工作的人还少了。

这时效当然的也就跟着慢了。

所以这一次,隔日到的订单比例少了很多,从之前的95%以上的订单次日到达率,变为了51%。

次日到达率几乎下降了一半。

大多数买家没有收到货,也就没有多少评价。

没有评价,也就没有多少产品反馈。

好在这个情况在第三日下午的时候消费者反馈开始多了起来。

不过这几天刘斌没有关注这个,而且是忙着其他的事儿。

乔霏家和行业竞争对手,主要的优势,

其一是品质。

其二就是速度。

其三是售后。

这次口罩事情发生,最影响的就是速度。

虽然口罩是不可控的,但这不是他可以心安理得地给自己找借口的理由的。

这个需要想办法解决。

比如说,全国的渠道仓库。

实际上乔霏家在这块儿是有的。

不过这块儿的仓储之前主要是集中是华中地区,华东,华北,这个三个地方。

但是华南,西南等地呢?

这两个地方是否可以再选选位置,开开仓。

又比如,有些区域很大,一个仓真的就够吗,是否可以多开。



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