我学会不主动招惹别人,但不代表我是任人宰割。
晚上,在我隔壁明先生住的花园洋房里,我先向他表示了感谢。
“哈哈哈,不用客气!欲致鱼者先通水,欲致鸟者先树木。我这是为你提供一个好的生活环境,相信你会帮我创造几十倍、几百倍的价值,对吗?”明先生大笑,把斟好的龙井茶递给我,做了个请的手势。
“我想会的!不过明先生,我有一种不好的预感:我们会遇到台风条件下,飞机从甲板上起飞的强阻尼系数。为慎重起见,请您暂时宣布免去我财务总监职务,对外以您特别助理身份开展工作。”我慎重地说。
“你有什么判断吗?”
“就算我们已经找到重组的方向和步骤,可是起决定作用的人,他们会支持吗?废物一难道就会坐以待毙?虽然我的初步审计,已经有很多证据指向了以他为首的贪污集团!
扫帚不到,灰尘照例不会自己跑掉。伟人的话,多么生动。”
“可以!大军哪,千头万绪啊!你觉得我们应该从何处下手呢?”
明先生自己早就有了一整套方案,但人家报缺守拙,启发弟子快速成长。完事了,人好逍遥山水,纵情草原。
“呵呵,那我就井底之蛙,萤火皓月吧。两个拳头打人,不好!此乃军事大忌但两条腿走路,合理。
依我愚见,先及时补发拖欠工资,而且一定要专人发放,不得再被蛀虫截留!顺着这条主线,反复灌输群众重组后高工资、高福利的愿景!这叫拉!
另外一条也要同时进行,迫在眉睫。
本来我还想和废物一耗着,再过5年,他总要退休吧?只要守着您的事业,不让那贪得无厌之人多捞就可以了,也算对得起您。但现在,我改主意了!因为您的说法,人要尊严地活着!”
我品了一口龙井,清香之气,润肺扶喉。接着有感而发,长篇大论。
“在前面几十年,我们这个公司,有很多老干部、老工人,献了青春献终身,献了终身献子孙!现在您看看,老中青三代都在厂里的也不在少数。
爱人出事前,我和他们闲聊过。那时候,他们是多么骄傲和自豪,咱织女公司达!
想买产品?嗯,这个有点难度,但是谁让咱是哥们呢。放心,你结婚的全套铺笼罩被,小弟我包圆了!大不了,我去求求我那个一辈子古董,从不徇私舞弊的副厂长爷爷呗。
实在不行,我妈可是车间主任哪!哎呀,真笨,直接给我妈说买点次品,又不违规,价格还低好多。你放心,咱厂的产品质量是杠杠的!只不过,有些产品不符合欧盟苛刻标准的,只好出口转内销喽!
我慕容海聪明吧?
嗯,那是!北乔峰,南慕容嘛。谢了,兄弟!改天请你喝酒。
客商俱欢颜,多好。
虽然只是个镇办工厂,可人家累计上缴国家利税,怕也能新建10几个厂了吧?
凭什么就要他们在后来艰难困苦,甚至像很多老的乡镇国企,倒闭或被收购。别的咱不敢奢望,只是3、5年后,让他们骄傲依然就足够了!
现在时机正好,经济周期从波谷刚刚起来,原材料还不贵,新项目也好找,市场需求日益扩大,时不我待啊!
所以”
我郑重地建议再来一计“釜底抽薪”。
喝着茶,这次是真渴了。
“呵呵,大军哪,你的意思要暴风骤雨,破釜沉舟吗?”
明先生来了兴趣,他侧身发问,明亮而睿智的眼睛炯炯有神。
“明先生明鉴!对的!不过,我想问个问题,为什么影视里或现实中,国企改革如此举步维艰呢?”
咱也考考老板,不能部下的好计策都变成您的专利,发毛了还说我等智商约等于0不好的结果呢,又都是我们这些苦哈哈执行力不强,误解了您的思想。
“呵呵,你小子想考老头子吗?我是这么理解的,部分企业是因为代表所有权的监督不到位,一些蛀虫,企业是我家,银子随便花,活生生搞垮了公司大部分乡镇破产国企则是因为内耗太多,我说的对吗?”
“是的,明先生,您说的很好,但不全面,请原谅我的直率!”
我心里着急上火,想尽快帮助那么多的工人兄弟找到信心,通过公司跨越式发展,分享到改革红利,充分享受自己的劳动成果,变得富裕美满、幸福安康。
忙碌一番后,我也好返回桃明,陪伴清清老婆。死了和她合葬一起,生不同一衾,死同一个椁。
“呵呵呵,但说无妨。”
“撇开来自某些部门的阻力,我认为最主要的是,乡镇国企的国营员工身份导致人人平等,个个“股东”。举个例子:在车间生产中,明明应该经过某个工序,因为不服你,个别人私自砍掉这个环节,出次品了。开始追究责任吧,说情的又来了。
最极端的例子,还可能坚持处理的人被处理了。
好嘛!大家一团和气,次品越来越多。
就像我认识的一家黄酒厂,本来开始挺红火的,后来在酒瓶里发现了死老鼠。
危机公关做到位了,这下应该吸取教训吧?
又出事了。这次发现甲醇超标,这就是假酒,企图降低酿酒成本以获取暴利。
直接被查封!
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