时间很快到了二月底，距离陈书记给南城南苑定的最后期限只有最多十天的工作时间了！建设局内部的分工在上班第二天就确定了，陈强幸运的没有被安排任何事情！当然，以陈强的资历，还不足以应付如此复杂的工作，开发办李主任和建管科孙科长都是经验丰富的老手，处理这些事情自然游刃有余！
区委督察室的领导已经到建设局来督办过了陈书记的指示落实情况了，三月初唯一的周一是三月六日，建设局必须要确保在三月六日前把上常务会的材料报到区政府！
约谈南城建司的工作进展的很顺利，陆德飞表面上至少还是表态要积极的支持政府的工作，不给政府添乱，背地里其实大家都知道他是做不了主的，不过建设局拿着这个结果也足够交差了！陈书记的意思应该也只是给企业提个醒，表明一下态度，靠建设局约谈一次就能解决问题，那这个社会就没什么矛盾了！
开发办负责的安置房调查工作做的比较辛苦，首先是工作量大，峦南区几千万平米的房子要做个筛查，不是那么简单的，还好就是开发办掌握的基础数据比较全，加上房交所的数据，基本上摸底有个比较准确的数。陈书记提到的安置房数据基本准确，实际空置面积大约90万平方米左右，空置的主要原因是区位不好、配套不全、质量一般、户型不合理等等！安置房实际管理的问题也有不少，峦南区建设局、房管局、征地办、相关国有企业都买的有安置房，安置房管理各为其主，部门单位之间信息不通，有些房源实际上早就可以用于安置，只是因为管理的主体不同导致安置房空置率高，浪费了过多的政府资源！安置房管理的另一个问题就是有些房源登记是空置，实际上有些已经用于出租或者使用，后面可能牵涉一些履职不到位或者腐败问题！
建设局把开发办整理的报告在局办公会上小范围讨论了一下，对安置房管理中的问题做局部调整，建议区政府对安置房的购置和后期管理进行统一部署，明确一个主管单位，建议空置安置房的处理要加快推进，按市场化原则进行处理，减轻政府资金压力！
陈强是没有机会参与上述工作的，至少现阶段他还没有机会和资格！
本章未完 点击下一页继续阅读